MONÓMEROS

Informe de Gestión - Abril 2026

Gestión estratégica, creativa, digital y de acompañamiento operativo.

Resumen ejecutivo

Abril estuvo enfocado en 4 grandes frentes de trabajo:

Narrativa

Consolidación de la narrativa institucional y comercial.

Digital

Fortalecimiento del ecosistema digital y contenidos.

Presencia

Acompañamiento estratégico presencial y levantamiento operativo.

Optimización

Optimización continua de procesos, mensajes y ejecución.

Principales avances del mes

Visitas presenciales orientadas al entendimiento integral de la dinámica operativa de Monómeros y a la alineación estratégica.

Inicio de gestión de pauta digital en Meta y Google Ads.

Auditoría técnica del sitio web y detección de oportunidades de mejora.

Gestión integral de contenidos y producción

Durante abril se desarrolló un ecosistema de trabajo transversal entre estrategia, contenidos, creatividad y digital.

Estrategia

Desarrollo de narrativas, matrices y lineamientos estratégicos.

Content

Guiones, copies, captions y estructura editorial.

Creatividad

Diseño de piezas, videos, adaptaciones y ajustes visuales.

Digital

Publicaciones, pauta, sitio web, optimizaciones y seguimiento.

Cuenta

Validaciones, coordinación y acompañamiento al cliente.

+50

Contenidos gestionados

Reels, carruseles, stories y piezas institucionales.

5

Frentes activos

Trabajo colaborativo entre agencia y cliente.

Gestión estratégica realizada

La narrativa evolucionó de "empresa sana" hacia "evidencia operativa y capacidad de respuesta", enfocada en:

Monómeros

Evolución narrativa

  • Capacidad operativa
  • Respaldo institucional
  • Soberanía alimentaria
  • Continuidad y despliegue
FertiMonómeros

Fortalecimiento técnico-comercial

Desarrollo de contenidos enfocados en:

  • Autoridad técnica
  • Eficiencia agronómica
  • Estabilidad de fórmula
  • Contexto climático y productivo

Gestión transversal

Priorización editorial, ajustes técnicos y revisión colaborativa con distintas áreas.

Gestión digital y activación de pauta

Durante abril se inició la activación y estructuración de pauta digital para fortalecer el alcance institucional y comercial de las marcas en Meta y Google Ads.

1

Configuración

Validación inicial de activos digitales y estructura publicitaria.

2

Activación

Lanzamiento de campañas, optimización de formatos y segmentaciones.

3

Monitoreo

Seguimiento de comportamiento, desempeño y audiencias.

Auditoría técnica y ecosistema web

Se realizó una auditoría técnica preliminar del sitio web con apoyo especializado, orientada a fortalecer el ecosistema digital.

SEO y rendimiento

Revisión de estructura SEO, velocidad y jerarquía digital.

Experiencia de usuario

Validación de UX, trazabilidad y ecosistema de conversión.

Resultado

Documentos técnicos generados para revisión conjunta con el proveedor web.

Acompañamiento presencial y gestión en planta

Durante abril se realizaron espacios presenciales de trabajo y acompañamiento estratégico con los equipos de Monómeros.

Visita ejecutiva de cuenta

  • Revisión de pendientes prioritarios
  • Validación de necesidades inmediatas
  • Alineación operativa con los equipos

Visita estratégica

  • Entendimiento de dinámicas operativas
  • Levantamiento de oportunidades narrativas y visuales
  • Reconocimiento de activos y oportunidades de mejora

Espacio estratégico de escucha interna

Como parte del proceso de entendimiento organizacional, se desarrolló la segunda fase del grupo focal orientado a la construcción de la campaña de cultura organizacional. Este espacio permitió identificar oportunidades relacionadas con:

Comunicación interna

Circulación de información

Conexión entre áreas

Apropiación cultural

Sentido de pertenencia

Principal hallazgo

Se identificó una oportunidad de alto valor para desarrollar iniciativas orientadas a fortalecer la conexión, comunicación y alineación interna dentro de la organización.

Resultados digitales
Monómeros

"COLOMBIA NOS NECESITA Y TENEMOS CÓMO RESPONDER"

+5.2k

Impresiones

Reel de mayor impacto del mes.

+3.5k

Reproducciones

Alto nivel de visualización orgánica.

40

Compartidos

Amplificación de narrativa institucional.

Instagram: alto potencial para mensajes emocionales e institucionales.

LinkedIn: se consolida como canal de autoridad corporativa.

Resultados digitales - FertiMonómeros

+40k

Impresiones generales

31

Publicaciones activas

"Aquí no hay drama"

Punto Verde Nutrimón® — contenido con humor y tendencia que amplificó visibilidad.

Calendario Lunar Nutrimón®

Contenido técnico con lenguaje cercano que generó alta conexión con la audiencia.

Efemérides Agrícolas

Los formatos audiovisuales continúan liderando interacción y rendimiento.

Gestión de optimización y ajustes

Durante abril se mantuvo una dinámica de optimización colaborativa constante entre agencia y cliente.

1

Acciones realizadas

  • Ajustes técnicos y narrativos de contenido
  • Revisión de mensajes institucionales y comerciales
  • Validaciones de precisión agronómica
  • Ajustes visuales y de enfoque estratégico
  • Priorización según coyuntura
2

Resultados obtenidos

  • Mayor alineación comunicacional
  • Mejor coherencia narrativa
  • Mayor precisión institucional y comercial
  • Adaptabilidad frente a nuevas necesidades del negocio

Próximos pasos - Mayo

1

Narrativa institucional

Continuar fortaleciendo la narrativa e incrementar contenidos de evidencia técnica y operativa.

2

Ecosistema digital

Optimizar la estructura web y consolidar líneas de contenido de alto rendimiento.

3

Flujos operativos

Consolidar flujos de validación y operación entre agencia y cliente.

Conclusiones

Abril permitió avanzar en una comunicación más alineada, una narrativa más sólida y una gestión más articulada.

Comunicación alineada

Narrativa sólida

Gestión articulada

Construcción conjunta

El enfoque continúa siendo:

Convertir la capacidad operativa y técnica de la compañía en una comunicación clara, consistente y relevante para cada audiencia.


Gracias